6月15日下午，集團公司副總經(jīng)理王厚良在集團安監(jiān)局副主任殷博、辦公室副主任余志剛的陪同下，赴省二建公司調(diào)研指導工作。二建公司黨政主要領導、部分班子成員和相關部門負責人參加了調(diào)研座談會。
座談會上，公司黨委書記劉賢奇就二建公司的歷史沿革、發(fā)展歷程、今年以來生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和目前面臨的主要困難作了全面匯報，總經(jīng)理許業(yè)勇等與會人員還就安全生產(chǎn)管理、新資質(zhì)換證、信息化建設、項目風險管控等方面進行了深入的交流座談。
王厚良副總經(jīng)理對二公司的生產(chǎn)經(jīng)營、人才隊伍建設等工作提出了十分中肯的指導性意見，對于正在負重爬坡的二公司，王總指出，省二建公司歷史上曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌，也經(jīng)歷過低谷，困難不可怕，王總勉勵二建公司領導班子要團結(jié)協(xié)作，外拓市場，內(nèi)抓管理，要在新項目上加強風險管控，控制風險源，狠抓自營管理，要以自營項目占領市場、提升效益、鍛煉隊伍，通過積累發(fā)展，消化歷史遺留問題，相信省二建公司的明天更美好。
王厚良副總經(jīng)理對二公司的生產(chǎn)經(jīng)營、人才隊伍建設等工作提出了十分中肯的指導性意見，對于正在負重爬坡的二公司，王總指出，省二建公司歷史上曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌，也經(jīng)歷過低谷，困難不可怕，王總勉勵二建公司領導班子要團結(jié)協(xié)作，外拓市場，內(nèi)抓管理，要在新項目上加強風險管控，控制風險源，狠抓自營管理，要以自營項目占領市場、提升效益、鍛煉隊伍，通過積累發(fā)展，消化歷史遺留問題，相信省二建公司的明天更美好。
