2020年9月8日上午，安建建材召開黨委會擴大會議，專門討論研究了公司組織機構(gòu)標準化事項。會議將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為第一議題進行了學(xué)習(xí)。公司黨委成員，在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門負責(zé)同志參加會議。會議由公司黨委書記、董事長張鍵同志主持。
經(jīng)過充分討論研究，會議明確了公司組織機構(gòu)標準化建設(shè)的基本方案。一是推進公司機關(guān)部門設(shè)置標準化。核定部門人員編制，對業(yè)務(wù)服務(wù)功能性強的部門進行事業(yè)部制改革，更加突出業(yè)務(wù)服務(wù)屬性，改變機關(guān)管理人員臃腫情況，提升工作效能。二是推進所屬單位部門設(shè)置標準化。根據(jù)業(yè)務(wù)屬性，對各單位部門設(shè)置進行優(yōu)化，合理設(shè)置服務(wù)部門，統(tǒng)一規(guī)范名稱，依據(jù)單位經(jīng)營業(yè)績（營收、利潤）等因素核定人員編制，避免人浮于事。三是創(chuàng)新開展辦事處標準化工作。根據(jù)辦事處經(jīng)營規(guī)模和業(yè)績配備相應(yīng)人員編制，對于經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異，產(chǎn)值、營收、利潤、債權(quán)等關(guān)鍵性指標，達到較高目標要求的，開放辦事處升格分公司的通道。
推進公司各管理層級部門設(shè)置、崗位編制標準化，將進一步優(yōu)化公司管理架構(gòu)，完善部門對口管理，提升公司管理工作效能，激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在公司范圍內(nèi)形成注重績效的工作氛圍，形成促進公司更加高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
