2025年9月30日，長江建投召開10月份項目調(diào)度會，系統(tǒng)梳理9月工作成效，全面部署四季度及10月份重點任務(wù)，動員公司上下奮力沖刺年度目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各項目經(jīng)理參會。
以案為鑒，筑牢廉政根基
會議伊始，全體與會人員集中觀看了黨風(fēng)廉政警示教育片《碩鼠之殤》，通過典型案例強化警示作用，引導(dǎo)干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，夯實廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)。
聚焦項目，精準(zhǔn)調(diào)度部署
隨后，各項目經(jīng)理詳細(xì)匯報了9月份項目建設(shè)進展、存在問題及下一步計劃；機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合職能分工，總結(jié)了上月工作完成情況，并圍繞服務(wù)保障項目一線，明確了10月份重點工作計劃。
錨定目標(biāo)，明確攻堅方向
會議強調(diào)，四季度要圍繞“百日攻堅”核心目標(biāo)，重點抓好以下幾方面工作：
一是筑牢安全環(huán)保防線。必須持續(xù)深化隱患排查治理，特別加強假期期間的生產(chǎn)安全與環(huán)保管控，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二是狠抓質(zhì)量進度管控。要高標(biāo)準(zhǔn)推進工程建設(shè)，對標(biāo)一流爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)獎項；同時強化節(jié)點意識，以目標(biāo)倒逼進度，確保攻堅任務(wù)圓滿完成。
三是聚力市場經(jīng)營開拓。要積極拓展市場空間，充分發(fā)揮“鏈長制”資源優(yōu)勢，提升區(qū)域市場競爭力，并全力推進項目結(jié)算決算，保障企業(yè)經(jīng)營效益。
四是鞏固穩(wěn)定清廉根基。要切實做好節(jié)日期間信訪維穩(wěn)工作，持之以恒深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司發(fā)展提供堅強保障。
本次會議為公司四季度的攻堅沖刺統(tǒng)一了思想、明確了方向、壓實了責(zé)任，長江建投將以此次會議為新起點，奮力沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻新的力量。
