為推動集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同提升，提高公司質(zhì)量管理水平，9月26日，建工安慶投發(fā)公司組織開展2025年“質(zhì)量月”現(xiàn)場觀摩交流會。建工安慶投發(fā)公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成出席活動。
觀摩現(xiàn)場，大家結(jié)合現(xiàn)場情況分別就路基工程、橋梁工程的施工方案編制、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制要點(diǎn)、工序安排和成品保護(hù)等方面進(jìn)行交流，隨后參觀了化學(xué)室、集料室、水泥室等7個工地試驗(yàn)室，并在現(xiàn)場觀看了灰土劑量檢測試驗(yàn)。
交流會上，長固項(xiàng)目管理人員與各分子公司代表就項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理等方面進(jìn)行交流。會上就進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理作出以下要求：一是強(qiáng)化思想認(rèn)識，要高度重視質(zhì)量管控，提升工程質(zhì)量管理水平，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是加快人才培養(yǎng)，全力推進(jìn)公路板塊人才隊(duì)伍建設(shè)，開展系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格制度執(zhí)行，持續(xù)開展集團(tuán)、公司制度宣貫，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，做到真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)。四是提升管理效能，以“按期交付、成本可控、質(zhì)量達(dá)標(biāo)”為核心目標(biāo)，通過優(yōu)化流程、強(qiáng)化過程管控等舉措，全面提升項(xiàng)目管理水平。
本次質(zhì)量觀摩交流會是2025年公司“質(zhì)量月”重要活動之一，通過“現(xiàn)場參觀+經(jīng)驗(yàn)交流+專家講座”的形式，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人追求質(zhì)量”的濃厚氛圍。下一步，各分子公司將以此次觀摩為契機(jī)，對標(biāo)先進(jìn)、查找差距、狠抓落實(shí)，全面提升項(xiàng)目管理水平，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
建工安慶投發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位經(jīng)理、分管技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理等共計(jì)50余人參加活動。（來源：工程管理中心 張衛(wèi)鵬、安慶公路 魏正君）
