為深入貫徹集團(tuán)黨委決策部署和相關(guān)會議要求，推動集團(tuán)管理制度的有效執(zhí)行，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平，公司于10月21日組織召開了集團(tuán)管理制度學(xué)習(xí)專題會。會議采用“現(xiàn)場+視頻”方式進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)各部室、所屬各單位及各項(xiàng)目部全體職工同步參會學(xué)習(xí)。
會議圍繞成本、安全、物資、質(zhì)量、廉潔工程等項(xiàng)目管理核心鏈條展開，相關(guān)部門逐條解析制度，講清了“為什么”，講透了“怎么做”，加速推進(jìn)了制度的落實(shí)落地。
會議強(qiáng)調(diào)，一次學(xué)習(xí)只是起點(diǎn)，長期堅(jiān)持才是關(guān)鍵，各單位和項(xiàng)目部要立即行動起來，以本次學(xué)習(xí)為新的契機(jī)，把學(xué)習(xí)成果迅速轉(zhuǎn)化為規(guī)范的工作流程和自覺的管理行為。
下一步，公司將持續(xù)加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，通過強(qiáng)化監(jiān)督與指導(dǎo)，確保集團(tuán)的每一項(xiàng)管理舉措都能在具體項(xiàng)目中精準(zhǔn)落地，用扎實(shí)的執(zhí)行力為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)保駕護(hù)航，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。
