近日，建工水利相繼召開黨委會、黨委理論學習中心組、領導班子周例會等，認真學習領會集團各項管理制度，并就集團制度學習宣貫工作進行再動員、再部署。
會議指出，宣貫落實集團管理制度，旨在進一步增強全員對集團管理制度的認知認同和執(zhí)行力，提高規(guī)范管理水平，提升發(fā)展質效。
會議要求，一是要提高政治站位，公司各級領導班子要高度重視，主動發(fā)揮“頭雁效應”，帶頭學習集團各項管理制度。二是要抓好貫徹落實，公司各級要層層壓實責任，對照集團和公司有關要求，確保制度執(zhí)行不打折扣。三是要做好監(jiān)督管理，相關部門要協(xié)同聯(lián)動，在全公司范圍內做好學習宣貫方案的宣傳、引導、執(zhí)行和監(jiān)督，各單位、各項目制度學習情況要納入相關考核評價體系。
日前，建工水利黨委印發(fā)《關于加強集團管理制度學習宣貫工作的通知》，以提升公司規(guī)范化、精細化管理水平為核心，以全面掌握、準確理解、嚴格執(zhí)行集團制度規(guī)范為重點，系統(tǒng)部署宣貫落實工作，按照“黨委帶頭學、層層抓落實”的原則，啟動學習研討、集中培訓、現(xiàn)場驗兵、案例解析、全員測試、主題作品征集等系列舉措。所屬各單位迅速響應，結合自身業(yè)務實際與工作特點，通過會議學習、業(yè)務骨干講制度、制度上墻等措施，推動全員掌握制度核心內容，營造人人“尊制度、學制度、守制度、用制度”的良好氛圍，切實將制度規(guī)范轉化為全員的行動自覺和企業(yè)高質量發(fā)展的堅實保障。
