12月29日，建工水利黨委召開2025年第13次理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)研討會(huì)。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工水利黨委書記、董事長(zhǎng)張鍵主持會(huì)議并作總結(jié)講話，建工水利黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記《關(guān)于<中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議>的說明》、習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的重要講話、習(xí)近平總書記對(duì)全面依法治國(guó)工作作出的重要指示、《中國(guó)共產(chǎn)黨安徽省第十一屆委員會(huì)第十一次全體會(huì)議決議》。建工水利中心組全體成員結(jié)合《習(xí)近平談治國(guó)理政》（第五卷）和黨的二十屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)情況，圍繞盤點(diǎn)2025年成績(jī)與不足、謀劃2026年及“十五五”時(shí)期重點(diǎn)工作進(jìn)行了交流研討。
會(huì)議指出，2025年，建工水利上下在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克難攻堅(jiān)、承壓前行，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可圈可點(diǎn)，企業(yè)管理水平持續(xù)提升，員工凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)，建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)成功落地，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)健、令人欣慰。會(huì)議要求，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成績(jī)的同時(shí)，要正視債權(quán)規(guī)模居高不下、安全質(zhì)量管控壓力持續(xù)升級(jí)、部分區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)不夠深入等不足和挑戰(zhàn)。就2026年工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持安全至上，始終樹牢全員安全生產(chǎn)意識(shí)，夯實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全管控各項(xiàng)舉措，以安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是提速轉(zhuǎn)型發(fā)展，相關(guān)工作專班要自我加壓、迅速行動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深化調(diào)度，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展盡快取得實(shí)質(zhì)性成效。三是突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下，讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為蔚然成風(fēng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。四是強(qiáng)化企業(yè)管理，持續(xù)開展集團(tuán)和建工水利制度學(xué)習(xí)宣貫，深化全員執(zhí)行力建設(shè)；壓實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，嚴(yán)格企業(yè)管理各流程和項(xiàng)目全過程管控，進(jìn)一步提升管理效益。五是系統(tǒng)謀劃市場(chǎng)開發(fā)，結(jié)合不同區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的市場(chǎng)開發(fā)策略，提升重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)占有率和融入度。六是嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛，保持監(jiān)督執(zhí)紀(jì)高壓態(tài)勢(shì)，以嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍激勵(lì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為。七是堅(jiān)持以上率下，建工水利各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，帶頭履職盡責(zé)，形成上下齊心、真抓實(shí)干的良好局面。
