12月30日上午，安徽建工池州建投召開2026年1月份工作例會暨項目調(diào)度會。安徽建工池州建投領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人及各項目經(jīng)理出席會議。
會議聽取了各在建項目、機關(guān)各部門12月份工作進展情況及1月份工作計劃的匯報。
針對1月份重點工作，會議要求：一是從嚴落實節(jié)假日安全生產(chǎn)管控措施。元旦期間，各項目原則上暫停非必要的危大工程及涉路開挖作業(yè)；確需繼續(xù)施工的，須提前向公司報備并執(zhí)行提級管理，全力確保各項安全保障措施落實落細。二是嚴格執(zhí)行集團“兩節(jié)”相關(guān)工作部署。各項目、各部門嚴格執(zhí)行節(jié)日期間值班值守安排，清晰界定值班職責(zé)，細化應(yīng)急處置流程，以嚴實作風(fēng)保障節(jié)假日期間各項工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)。三是聚焦發(fā)力成本管控核心任務(wù)。錨定降本增效目標，將工期管理與成本控制緊密結(jié)合，通過科學(xué)統(tǒng)籌施工計劃、優(yōu)化工期編排，從源頭上規(guī)避因工期延誤造成的人工成本等費用超支問題。四是從嚴抓實項目結(jié)算管理工作。各項目與下游合作方辦理結(jié)算時，嚴格依據(jù)實際完成工程量進行核算，結(jié)算標準全面遵循合同約定、內(nèi)部定額及相關(guān)既定單價執(zhí)行，切實維護結(jié)算工作的規(guī)范性與嚴肅性。
