1月27日，建工檢測召開住建板塊2025年度市場開發(fā)總結(jié)會暨2026年市場開發(fā)謀劃專題會。建工檢測黨委副書記、總經(jīng)理李強出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理俞振發(fā)主持會議。
會議通報了各單位2025年度市場開發(fā)情況及存在問題，與會人員就市場開發(fā)中的亮點進行分享交流，并圍繞實踐中存在的問題進行深度剖析。與會領(lǐng)導結(jié)合分管領(lǐng)域，就如何助力市場開發(fā)作出安排部署。
李強在總結(jié)講話中指出，2025年面對復雜多變的市場環(huán)境，公司穩(wěn)中求進，新簽合同額再創(chuàng)新高，且取得了多項行業(yè)頂級資質(zhì)，為2026年轉(zhuǎn)型發(fā)展破解發(fā)展難題夯實了基礎(chǔ)。當前，公司上下既要清醒認識當前形勢，更要堅定發(fā)展信心，凝聚合力、真抓實干，全力以赴開拓市場。
李強強調(diào)，一要筑牢合規(guī)經(jīng)營，做到“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”。面對政策監(jiān)管趨嚴趨勢，合規(guī)經(jīng)營不僅是企業(yè)參與市場競爭的“立身之本”，更是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心要求。二要布局新興賽道，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要準確把握行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵窗口期，緊跟政策導向，積極拓展新的檢測業(yè)務(wù)領(lǐng)域。三要構(gòu)建以人才強品牌、以品牌聚人才的良好格局。通過構(gòu)建多層次、專業(yè)化人才梯隊，助力企業(yè)在檢測賽道上持續(xù)領(lǐng)跑，塑造行業(yè)內(nèi)具有公信力與影響力的品牌形象。
李強要求，一是差異化市場布局，深耕細分賽道，避開傳統(tǒng)檢測業(yè)務(wù)低價競爭，以“政策適配”及“技術(shù)壁壘”構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。二是強化內(nèi)部管理，提升服務(wù)能力，推動管理部門從“管控型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，切實做到“后臺服務(wù)前臺、管理支撐業(yè)務(wù)”。三是統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)提質(zhì)增效，以質(zhì)量贏得市場，筑牢企業(yè)發(fā)展的安全底線。
建工檢測公司領(lǐng)導班子成員，相關(guān)管理部門，中心負責人及分管經(jīng)營負責人參加會議。
