1月30日上午，淮北建投召開2026年一季度安委會會議。公司黨委書記、董事長張玉明，黨委副書記、總經(jīng)理楊松出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理朱成亮主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，項目部班子及部門主要人員在各項目部視頻分會場參會。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，切實防范安全事故發(fā)生的意見》。會議聽取了公司安全管理部關(guān)于一季度安全生產(chǎn)工作的匯報，對集團(tuán)安全管理部的檢查通報問題進(jìn)行了宣貫，并對春節(jié)期間的安全工作進(jìn)行了部署。
就下一步安全管理工作，張玉明強調(diào)：一是要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，切實防范安全事故發(fā)生的意見》《全國交通運輸安全生產(chǎn)視頻會議》精神，嚴(yán)格落實集團(tuán)安全部文件要求，做好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作部署，落實春節(jié)期間值班值守，節(jié)前組織一次安全隱患的全面排查工作，杜絕違規(guī)作業(yè)和盲目搶工期工作。二是要切實抓好隱患排查治理，項目經(jīng)理帶班檢查和安全員日常檢查要注重實效，確保檢查覆蓋全面、深入細(xì)致、不留死角，對發(fā)現(xiàn)的問題要建立臺賬，明確整改責(zé)任人和整改時限，實行閉環(huán)管理，確保隱患徹底消除。三是要強化安全意識，加強管理人員、作業(yè)人員日常安全教育培訓(xùn)、班前會和安全交底工作。四是要加強重大危險源管控，各項目根據(jù)自身特點，針對危險性較大的分部分項工程，嚴(yán)格落實專項施工方案的編制、審批和執(zhí)行，確保旁站監(jiān)督到位，并做好相關(guān)記錄。五是要加強大型、特種設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場驗收、人員持證、維修保養(yǎng)制度。六是要做好冬季施工各項防范工作。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管工作進(jìn)行了部署。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)全體員工、在淮北的項目負(fù)責(zé)人在主會場參會，其他項目部人員在視頻分會場參會。
