1月28日，建工股份黨委副書記、總經(jīng)理錢申春采取“四不兩直”方式赴S27東至至鄱陽高速公路安徽段DP-01標項目調(diào)研指導(dǎo)。
錢申春深入施工現(xiàn)場，實地考察項目建設(shè)進展，并就春節(jié)前重點工作提出具體要求，他強調(diào)，一是要嚴守生態(tài)紅線，抓實環(huán)境保護及水土保持工作。嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，完善管控體系，細化防控措施，加強建設(shè)全過程動態(tài)監(jiān)測與隱患治理，切實維護項目沿線生態(tài)環(huán)境。二是要聚焦項目精細管理，強化物資管控。建立健全材料采購、進場驗收、使用消耗、回收利用的全流程管控機制，嚴把材料質(zhì)量與用量關(guān)口，降低損耗，以精細化管理實現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升。三是要壓實管理責任，嚴格協(xié)作隊伍監(jiān)管考核。加強分包單位施工管理與安全教育培訓(xùn)，明確管理職責，強化過程監(jiān)督與考核評價，全力鑄造品質(zhì)工程。四是要加強集團規(guī)章制度學習落地，扎實推進規(guī)章制度學習貫徹。推動制度要求融入建設(shè)實踐，以制度剛性規(guī)范作業(yè)行為，持續(xù)提升項目管理規(guī)范化水平。五是要圍繞集團高速公路建設(shè)發(fā)展需要，加快公路專業(yè)人才培養(yǎng)。加強一線技術(shù)及管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與實踐鍛煉，著力打造一批技術(shù)扎實、善于管理、能打硬仗的專業(yè)隊伍，為集團高速公路業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展儲備人才力量。六是要高度重視春節(jié)前安全生產(chǎn)，全面排查整治各類安全隱患。嚴格落實現(xiàn)場管控措施，加強對施工設(shè)備、臨時設(shè)施、材料堆場的全面檢查與防護，做好現(xiàn)場封閉管理及警示標識設(shè)置，確保項目建設(shè)安全有序。
建工總承包相關(guān)人員參加調(diào)研。
