1月29日，建工水利黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜海峰赴安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
會(huì)上，杜海峰聽(tīng)取了安慶分公司年度重點(diǎn)工作情況匯報(bào)，與參會(huì)人員開(kāi)展交流座談。他要求，一要聚焦市場(chǎng)攻堅(jiān)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和突破口，優(yōu)化策略、補(bǔ)齊短板、打通堵點(diǎn)，全面提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)質(zhì)效。二要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，職能部門要靠前服務(wù)、精準(zhǔn)幫扶，切實(shí)為項(xiàng)目解難題、辦實(shí)事。三要抓實(shí)項(xiàng)目管理，統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。四要嚴(yán)守廉潔底線，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化合同履約管理，堅(jiān)持按程序辦事、按規(guī)矩履職。五要筑牢穩(wěn)定防線，嚴(yán)格農(nóng)民工工資管理，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防范信訪輿情風(fēng)險(xiǎn)。隨后，杜海峰深入華陽(yáng)河項(xiàng)目施工一線，實(shí)地查看楊林退洪閘魚(yú)道、翼墻及閘室上部結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)展，詳細(xì)詢問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)管理情況及度汛準(zhǔn)備工作，并對(duì)項(xiàng)目管理提出要求。
建工水利安慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)及項(xiàng)目相關(guān)人員參加上述活動(dòng)。
