2月3日，集團(tuán)外部董事舒其林、楊亞堅(jiān)一行赴建工宣城建投開展專題調(diào)研，圍繞公司提級(jí)管理以來屬地化發(fā)展、市場(chǎng)開拓與未來規(guī)劃等情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
調(diào)研中，外部董事一行認(rèn)真聽取了宣城建投關(guān)于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況、屬地深耕成果、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)及后續(xù)發(fā)展思路的專項(xiàng)匯報(bào)。董事們對(duì)宣城建投近年來在主動(dòng)融入地方發(fā)展、夯實(shí)屬地根基方面所做的努力及取得的階段性成效表示認(rèn)可，并就下一步工作重點(diǎn)提出明確要求：
一要深化政企聯(lián)動(dòng)，扎根區(qū)域發(fā)展。要進(jìn)一步強(qiáng)化與宣城市各級(jí)政府的常態(tài)化溝通交流，緊密對(duì)接區(qū)域發(fā)展規(guī)劃與政策導(dǎo)向，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中找準(zhǔn)定位、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)鞏固和提升本土市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。
二要聚焦區(qū)域特色，開拓新興市場(chǎng)。深入研判宣城市場(chǎng)特點(diǎn)與發(fā)展需求，在持續(xù)做優(yōu)現(xiàn)有業(yè)務(wù)基本盤的同時(shí)，主動(dòng)把握地方資源與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。充分發(fā)揮集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力，積極謀劃參與區(qū)域重大公路、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，并探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等符合區(qū)域發(fā)展方向的新興領(lǐng)域，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三要發(fā)揮屬地優(yōu)勢(shì)，提升管理效能。牢牢把握公司作為屬地重要建設(shè)投資主體的定位，將推動(dòng)產(chǎn)值與稅收落地作為服務(wù)地方、彰顯價(jià)值的重要抓手。要以此為基礎(chǔ)，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化項(xiàng)目管控，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，系統(tǒng)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，確保集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署在宣城建投高質(zhì)量落地見效。
公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
