2月12日下午，安徽建工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊善斌赴建工商貿(mào)物流調(diào)研，并主持召開(kāi)座談會(huì)。
在聽(tīng)取工作匯報(bào)和有關(guān)方面意見(jiàn)建議后，楊善斌指出，建工商貿(mào)物流作為承擔(dān)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要業(yè)務(wù)板塊，發(fā)展?jié)摿Υ螅鞔_“商貿(mào)+物流”雙輪驅(qū)動(dòng)的核心發(fā)展定位，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心、破除發(fā)展阻礙、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式、加強(qiáng)內(nèi)部管理、防風(fēng)險(xiǎn)提效益，為集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)實(shí)支撐。
圍繞建工商貿(mào)物流下一步發(fā)展，楊善斌要求：一要明確發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)發(fā)展方向。堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，圍繞“商貿(mào)+物流”雙輪驅(qū)動(dòng)，充分發(fā)揮集團(tuán)基座優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心、樹(shù)立雄心壯志，努力做大做強(qiáng)。二要加強(qiáng)干部人員教育培訓(xùn)引導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。深入開(kāi)展企業(yè)發(fā)展思考大討論，進(jìn)一步解放思想、凝聚共識(shí)、匯聚合力，堅(jiān)決破除制約發(fā)展的思想障礙與行動(dòng)阻力。三要加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮平臺(tái)作用，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展大勢(shì)。深化行業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，推動(dòng)資源、力量、精力向平臺(tái)傾斜，健全平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制與技術(shù)支撐體系，全力做強(qiáng)做優(yōu)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。四要開(kāi)拓創(chuàng)新，拓展業(yè)務(wù)品類(lèi)和范圍，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研究，破除傳統(tǒng)思維定勢(shì)，做到內(nèi)部市場(chǎng)應(yīng)做盡做、挖潛增效，外部市場(chǎng)持續(xù)拓展、做大做強(qiáng)。同時(shí)，健全外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。五要千方百計(jì)提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)效能，提高執(zhí)行力。樹(shù)立靠前服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)效率。班子成員要帶頭強(qiáng)化執(zhí)行力，堅(jiān)決做到令行禁止、步調(diào)一致，直面矛盾問(wèn)題，勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、敢抓敢管。六要強(qiáng)化企業(yè)管理，建立嚴(yán)格責(zé)任制，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。班子成員要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確職責(zé)分工、壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制，推動(dòng)管理思路更加清晰、管理效能全面提升。七要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲分明，樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向。健全完善科學(xué)精準(zhǔn)的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，真正讓干與不干不一樣、干好干壞有差別。大力選拔使用認(rèn)真負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、敢抓敢管、清正廉潔、執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀干部。對(duì)履職不力、失職瀆職造成重大損失的，依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。八要加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，開(kāi)拓視野，提升業(yè)務(wù)能力和水平。以更大力度深化改革、強(qiáng)化工作調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭分工協(xié)作、敢抓敢管，堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新、忠誠(chéng)履職，做到雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干，以過(guò)硬作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。
建工控股領(lǐng)導(dǎo)任杰，建工股份領(lǐng)導(dǎo)陳曉員，有關(guān)單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
