3月3日，安徽建工三建集團(tuán)十三屆一次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議正式召開(kāi)并舉行分團(tuán)討論，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)傅宏林參加第一代表團(tuán)審議，聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)建議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參加所在代表團(tuán)審議。
審議中，與會(huì)代表圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)和部署安排，踴躍發(fā)言、積極獻(xiàn)策。傅宏林認(rèn)真聽(tīng)取各位職工代表提出的意見(jiàn)建議，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。
在聽(tīng)取代表們發(fā)言后，傅宏林指出，過(guò)去一年，公司黨委錨定集團(tuán)黨委賦予的目標(biāo)定位，砥礪前行、克難奮進(jìn)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新進(jìn)展。他強(qiáng)調(diào)，要系統(tǒng)梳理職工代表建議，切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措。
一要攻堅(jiān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。要科學(xué)研判投資類項(xiàng)目可行性，明確實(shí)施路徑與區(qū)域布局，從公司層面制定項(xiàng)目實(shí)施方案，建立公司級(jí)項(xiàng)目篩選機(jī)制。要全面梳理整合省外市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)化駐點(diǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立省內(nèi)省外市場(chǎng)協(xié)同機(jī)制，激發(fā)屬地分公司能動(dòng)性。二要深化改革創(chuàng)新，提升發(fā)展質(zhì)效。要統(tǒng)籌把握改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，聚焦當(dāng)前重點(diǎn)工作，持續(xù)不斷攻堅(jiān)突破，強(qiáng)化過(guò)程管控和質(zhì)效評(píng)估，確保各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)。三要堅(jiān)定發(fā)展信心，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。建工三建是一支能打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍，要充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，依托集團(tuán)戰(zhàn)略支持，用好人才第一資源，以架構(gòu)優(yōu)化和考核創(chuàng)新激活內(nèi)生動(dòng)力，共同把三建的事情做得更好，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議期間，傅宏林還來(lái)到部分分團(tuán)同與會(huì)代表們開(kāi)展交流討論。（徐強(qiáng)）
