近年來，針對學院占地面積小，教學建筑和實習實施老化、陳舊、且功能短缺和不全等制約學院發(fā)展的瓶頸。安徽建工技師學院連續(xù)六年每年投入約800多萬元，加強基礎實施建設，使學院面貌大為改觀，教學、實訓和生活條件大為改善，在校生規(guī)模成幾何級數(shù)增長。
今年，學院提出了牢固樹立科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，統(tǒng)籌辦學資源；加強師資隊伍建設，提高辦學質(zhì)量，著力內(nèi)涵發(fā)展；拓展培訓和繼續(xù)教育，培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點；以職教集團掛牌為契機，推進校企和校際聯(lián)合；提高辦學效益，增加職工收入的辦學思路。重點抓好幾項工作，抓教學，提升質(zhì)量、抓“三風”強化管理、抓函授，提升層次、抓建設，彰顯特色、抓掛牌，促進聯(lián)合等。抓“建設”，是抓專業(yè)建設做品牌，彰顯辦學特色，是抓師資隊伍建設，提高雙師型教師比例，做到理論上是專家，課堂上是教師，現(xiàn)場上是師傅。在抓教學中，要加快課程體系改革，制定重點學科專業(yè)建設規(guī)劃；注重教研工作，重視教學方法和教學手段的創(chuàng)新；開展課題攻關；完善實習實訓管理制度；大力開展技術比武和技能比賽等。
（院黨工部）
