按有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)員工及直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)班子成員2008年度績效考核工作分個人撰寫、提交述職報(bào)告，職工大會口頭述職，民主測評，結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)進(jìn)行。2月20日上午，口頭述職大會在建工大廈九樓會議室召開，機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體黨政主要負(fù)責(zé)人共20位同志進(jìn)行了口頭述職，全體與會人員分不同測評層次對機(jī)關(guān)中層、實(shí)體黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測評。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體員工、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理胡運(yùn)成出席會議并做重要講話。
胡總在講話中指出，一年一度的述職測評，是集團(tuán)公司績效考核工作的重要組成部分，是集團(tuán)公司的一件大事，同時也是大家展示自我、相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺，通過這個平臺總結(jié)過去、查找不足、規(guī)劃未來、監(jiān)督評議。胡總要求，全體員工要高度重視這項(xiàng)工作，認(rèn)真總結(jié)自己、查找不足、改進(jìn)提高，同時要站在集團(tuán)公司改革發(fā)展的高度公平、公正地做好測評工作，慎重地投上自己的一票。胡總最后強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)，一是述職人要以科學(xué)的態(tài)度對08年工作進(jìn)行總結(jié)歸納，成績要講夠，經(jīng)驗(yàn)要講透，差距要講準(zhǔn)，對個人的不足要深刻剖析；二是每一名員工都要認(rèn)真閱讀掛在集團(tuán)OA系統(tǒng)的述職報(bào)告，汲取他人之長，為自己找一個標(biāo)桿；三是各單位各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹2009年集團(tuán)工作會議精神，按照要求分解落實(shí)任務(wù)，要落實(shí)到單位、到部門甚至到個人，并采取切實(shí)可行的措施，確保09年目標(biāo)任務(wù)的完成。
（人力資源部）
